Serfiam S.p.A.

Controllo Gestione

Dopo un’attenta analisi del ciclo di vita dell’azienda, verrà sviluppato un modello di controllo che permetta di:

  • disegnare l’architettura organizzativa/contabile migliore per il controllo dell’azienda;
  • controllare i costi di funzionamento e di prodotto;
  • individuare i punti di forza e di debolezza dell’azienda;
  • presentare un report periodico (mensile) al Top Management per conoscere lo stato di salute dell’azienda (redditività, organico, posizione finanziaria, ecc.);
  • sviluppare il Business Plan.